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1.领导者是要管理事还是要经营人心?
2.不了解人性,如何经营人心?
3.员工是喜欢被管理,还是喜欢被影响?
4.如何造场、化场、用场影响团队精神感受?
5.人行动背后的玄机是什么?
6.下属有野心和欲望,是该干掉还是驾驭?如何操作?
7.古代帝王将相的驭人之道?
8.家族化企业如何管理,才能良性发展?
9.如何引导另一半帮你经营团队人心?
10.如何激活另一半,你赢陪你君临天下,你输陪你东山再起?
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一、 靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生
1.扮演好自己的角色
2.为什么要去执行?
3.执行对公司和自己有哪些好处?
4.执行是“我做了吗”?
二、凡事负责任, 绝不找借口
1.态度决定一切
2.努力重要还是方向重要
3能力重要还是态度重要
4.做企业资产而非企业负债
三、卓越执行五则乐在工作
1.当我不舒服的时候是我成长的时候
2.当我舒服的时候是我落后的时候
3.我是一切问题的根源
4.我工作的品质是我做人的品质
5.要想当领导首先学会被领导
四、做好执行首先经营好自己
1.主动发现问题、承担问题
2.凡事用心做,把客户当明星
3.成功的三种方式
4.成功源自于坚持
5.专注于自己的行业
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1. 如何建立强大的销售信念
2. 如何增强自信,敢于成交
3. 如何建立激励情绪的会议系统
4. 完善的销售流程分解
5. 如何和顾客快速建立信赖感
6. 不同类型客户的沟通方法和技巧
7. 和客户沟通中问问题的艺术
8. 如何有效解决客户的抗拒点
9. 如何分辨客户的抗拒点是真是假?
10. 如何利用销售工具、表格、锁定客户
11. 如何设定目的、分解目标、和达成目标方法
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1、如何克服拖延激发行动?
2、如何建立正面思维和坚定信念?
3、如何调整状态和情绪?
4、如何增强团队凝聚力与团队精神?
5、具备坚持到底,决不放弃的毅力
6、如何挑战心灵极限,锻炼意志?
7、具备感恩之心对人生事业的帮助?
8、如何设定在公司的发展目标和方向?
9、如何建立自信,从而提升业绩和感染客户?
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